文|羅冉峰
雖然尚余三個正賽名額尚未產(chǎn)生，但是2024年歐洲杯已完成小組賽抽簽，標志著明年夏天開球的大賽箭在弦上。在12月2日舉行的抽簽儀式上，歐足聯(lián)還宣布設(shè)立3.31億歐元（約合25.76億元人民幣）的獎金池，分配給24支正賽參賽球隊。獎金池額度與2021年舉辦的2020年歐洲杯持平。
整體而言，將于明年在德國舉行的2024年歐洲杯有望刷新賽事史上的收入紀錄。這將是新冠疫情爆發(fā)后首屆以完整配置舉行的歐洲杯，全面開放觀眾入境、入場將進一步帶動大賽周邊經(jīng)濟的釋放。但是就賽事本身來看，某些后疫情影響仍在微妙地發(fā)揮作用，讓歐洲足球經(jīng)濟的下一階段發(fā)展仍存在變數(shù)。
預(yù)期收入24億，版權(quán)收入占比六成
2023年1月，歐足聯(lián)發(fā)布2023/24賽季預(yù)算，估算2024年歐洲杯的收入有望超過24億歐元（約合186.8億元人民幣），相比2016年歐洲杯的19.3億歐元增加26%。而2020年歐洲杯的收入為19億歐元，相比2016年略有下降，主要原因在于疫情防控措施導(dǎo)致現(xiàn)場觀眾數(shù)量受限，拉低了比賽日收入。2020年歐洲杯門票收入為1.49億歐元，即使相比未擴軍為24隊參賽規(guī)模的2012年歐洲杯也僅增加了9.4%。而2016年歐洲杯門票收入高達2.69億歐元。
目前全球各大體育賽事已無防疫方面的入場限制措施，2024年歐洲杯全面向球迷開放，比賽日收入肯定飆升。目前賽事最低票價為30歐元，而決賽最貴一檔票價則為1000歐元。根據(jù)歐足聯(lián)2023/24賽季預(yù)算，歐足聯(lián)預(yù)估2024年歐洲杯門票收入可達3億歐元。
2008-2024年歐洲杯收入和支出情況
2024年數(shù)據(jù)為估算
支撐起2020年歐洲杯收入的板塊是轉(zhuǎn)播權(quán)，達到11.35億歐元。當時共有全球229個國家和地區(qū)的140家轉(zhuǎn)播商參與賽事轉(zhuǎn)播。2024年歐洲杯，轉(zhuǎn)播權(quán)將繼續(xù)是最重要的收入板塊，占總收入的比例接近六成，可達14.4億歐元。
第二大收入板塊為商業(yè)廣告，2020年歐洲杯收入為5.21億歐元，估算2024年歐洲杯將增至5.68億歐元，增幅約9%。2024年歐洲杯現(xiàn)有11家全球贊助商，包括阿迪達斯、可口可樂等長期伙伴，以及支付寶、海信、vivo三家中國企業(yè)。
正是在商業(yè)廣告方面可以看出某些足球經(jīng)濟的微妙變動因素。2020年歐洲杯的全球贊助商數(shù)量為12家，而2024年歐洲杯暫時還沒達到這個數(shù)字。部分品類的贊助商退出后，也暫時沒有同樣品類的其他品牌加入。例如2020年歐洲杯的贊助商中有能源巨頭俄羅斯天然氣，而2024年歐洲暫時還沒有能源企業(yè)贊助。另外自從麥當勞在2016年最后一次贊助歐洲杯后，外賣平臺Takeaway.com一度在2020年歐洲杯成為新的食品類贊助商，但并未續(xù)約至2024年?，F(xiàn)在2024年歐洲杯也暫時沒有食品類贊助商。
歐足聯(lián)官網(wǎng)上呈現(xiàn)的歐洲杯贊助名錄
更耐人尋味的是歐洲杯首次引入了概率游戲類贊助商。過去世界杯、歐洲杯兩大賽事都沒有與該類別企業(yè)合作的傳統(tǒng)，其意圖主要在于避免賽事陷入“被操作”的非議中。但一家相關(guān)行業(yè)的希臘公司，在2022年低調(diào)成為卡塔爾世界杯歐洲區(qū)贊助商后，近期又加入到贊助歐洲杯的行列。
毋庸諱言，足球商業(yè)生態(tài)受到疫情顯著沖擊。像歐超風(fēng)波、歐冠改制、西甲及巴塞羅那分別以折讓遠期收入為代價引入外部投資等事件，都是足球界應(yīng)對營收挑戰(zhàn)的新產(chǎn)物。如今國際足聯(lián)、歐足聯(lián)先后“放下身段”，接納爭議領(lǐng)域企業(yè)的贊助，似乎也是大環(huán)境變革下的“適應(yīng)性”舉措。
商業(yè)開發(fā)節(jié)奏穩(wěn)健，新老合作伙伴持續(xù)加入
目前2024年歐洲杯官網(wǎng)只呈現(xiàn)了全球贊助商的名錄，而歐足聯(lián)官網(wǎng)則同時呈現(xiàn)了歐洲杯全球贊助商和德國本土合作伙伴的名錄。實際上，歐洲杯各類商業(yè)合作涉及的范圍甚廣。因此歐洲杯的“商業(yè)廣告”收入板塊，還包括了更多不同類別的合作收入。
例如12月6日，歐足聯(lián)宣布與知名快消達成合作。根據(jù)官方新聞通稿和相關(guān)宣傳素材的信息，聯(lián)合利華獲得2024年歐洲杯“官方贊助商”的稱謂，而聯(lián)合利華旗下的多芬男士、舒耐等六款營養(yǎng)及個人護理產(chǎn)品獲得“官方合作伙伴”的稱謂。
六款聯(lián)合利華產(chǎn)品成為歐洲杯官方合作伙伴
這是歐足聯(lián)首次與聯(lián)合利華達成贊助合作。不過目前在歐足聯(lián)官網(wǎng)和2024年歐洲杯官網(wǎng)呈現(xiàn)的贊助商名錄均無聯(lián)合利華，或說明該合作未達到全球贊助商的級別。
另外授權(quán)產(chǎn)品合作也不會呈現(xiàn)在賽事相關(guān)宣傳物料上。例如時隔12年，美國游戲巨頭藝電（Electronic Arts）再次獲得歐洲杯官方游戲的發(fā)行制作授權(quán)。藝電旗下的足球游戲《FC 24》將推出2024年歐洲杯資料片。另外，歐足聯(lián)和藝電還會在電子競技領(lǐng)域進一步合作，舉辦電子歐洲杯比賽。不過在贊助商名錄上不會出現(xiàn)藝電的標志。
歐足聯(lián)與藝電的合作可追溯到2000年歐洲杯，不過日本知名游戲公司科樂美取代藝電連續(xù)獲得2016年和2020年歐洲杯的授權(quán)，期間歐洲杯游戲改由在《實況足球》系列上推出。
2024年歐洲杯，藝電重新獲得歐洲杯游戲授權(quán)。雙方再度合作后，很可能將以前所未有的力度實現(xiàn)賽事與電競文化的結(jié)合。2020年歐洲杯由于延期至2021年舉行，打亂了原定在《實況足球》系列上舉辦電子歐洲杯的節(jié)奏，致使電子歐洲杯還是如期在2020年舉行、但是失去了實體賽事的盛事氛圍加持。而如今藝電的《FC》系列作為最受歡迎的足球游戲，其電競生態(tài)基于游戲中的“終極球隊模式”已有完善構(gòu)建。2024年電子歐洲杯也將從2024年3月至7月期間打響，實現(xiàn)傳統(tǒng)賽事向電子競技的借力。
電子歐洲杯2024年3月開賽
加入歐洲杯后，歐足聯(lián)與藝電的授權(quán)合作已經(jīng)幾乎覆蓋所有旗下賽事，包括歐冠、歐聯(lián)杯、歐會杯三大俱樂部賽事，乃至女足領(lǐng)域的女子歐冠。藝電甚至還成為歐足聯(lián)青年聯(lián)賽的贊助商?？梢酝茢?，歐足聯(lián)從游戲商方面獲得的收入甚為可觀。
為基層足球發(fā)展預(yù)留資金，賽事獎金暫停上漲
除非再有“黑天鵝”性質(zhì)的事件發(fā)生，否則2024年歐洲杯必將收入大增。但是足球商業(yè)生態(tài)變化暗流涌動的形勢，令強如歐足聯(lián)也不敢掉以輕心。這也許正是2024年歐洲杯獎金分配額度不變的原因之一。
2020年歐洲杯的獎金池為3.31億歐元，雖然依然高于2016年歐洲杯的3.01億歐元，但是相比原本規(guī)劃仍減少了4000萬歐元。
2024年歐洲杯獎金分配方案
對于彼時遭受疫情沖擊的歐洲足壇來說，歐洲杯參賽收入是幫助各國足協(xié)度過時艱的“救命錢”，對于恢復(fù)各類足球活動，包括支持草根足球、低級別職業(yè)足球來說，都有一定意義。
不過當時歐足聯(lián)“咬牙”派錢，如今歐洲杯收入有望重上正軌時，歐足聯(lián)卻在獎金分配方面部署審慎。對比2016年歐洲杯，2024年歐洲杯的收入增加26%。如果獎金增幅比例相同，2024年歐洲獎金池可達3.78億歐元。目前歐足聯(lián)敲定的3.31億獎金，既繼續(xù)低于疫情前的增幅預(yù)期，也不匹配于賽事整體收入增加后的調(diào)整預(yù)期。
可以理解，疫情沖擊存在一定長尾效應(yīng)。歐足聯(lián)以非營利性組織自居，其收入會再分配于草根足球發(fā)展、青少年足球發(fā)展、女子足球發(fā)展、裁判員培訓(xùn)、社區(qū)球場建設(shè)等以基層發(fā)展為主的項目上，可能相關(guān)項目面臨的挑戰(zhàn)有一定持續(xù)性，需要歐足聯(lián)審慎調(diào)配資金。另外，歐元近年持續(xù)貶值，兌美元匯率一度觸碰至“1:1”的水平線。歐足聯(lián)以歐元為計費單位，假如部分合作合同以美元形式簽訂，其實際收入會受到歐元貶值拖累。
最終，2024年歐洲杯的獎金方案與上一屆賽事維持一致。所有晉級正賽的球隊至少獲得925萬歐元參賽獎金，之后每場小組賽勝利、平局，以及晉級至每一個不同的淘汰賽階段，均有相應(yīng)的疊加獎金收益。其中冠亞軍可分別獲得800萬和500萬歐元的疊加獎金。假如有球隊以全勝戰(zhàn)績奪冠，其理論獎金總額為2825萬歐元。
而從歐足聯(lián)2023/24賽季預(yù)算來看，歐足聯(lián)將歷史性地把接近一半的歐洲杯收益，分配到“歐洲足球貢獻”板塊中。所謂的“歐洲足球貢獻”，其實就是歐足聯(lián)開展的各類足球發(fā)展事務(wù)的項目的總稱。比較典型的如“帽子戲法”計劃，每年都會向歐足聯(lián)成員國撥款支持其足球基礎(chǔ)事業(yè)發(fā)展。
2008-2024年歐洲杯的收入分配比例，
分配到歐洲足球發(fā)展的資金創(chuàng)歷史新高
按照歐足聯(lián)規(guī)劃，2024年歐洲杯收入的49.4%將調(diào)撥到歐洲足球貢獻板塊中，相比之下，2020年歐洲杯時僅有34.3%的收入被用于該板塊，是多年來的新低。其實無論是歐洲足球貢獻板塊還是歐洲杯參賽球隊獎金板塊，相關(guān)的支出都將服務(wù)于歐洲各國足球事務(wù)發(fā)展，但彼此的定位存在差異。第一，歐洲杯參賽獎金發(fā)放給參賽國足協(xié)，非參賽國無法獲得這筆收入；第二，獲得參賽獎金的足協(xié)可自行決定獎金用途，而歐足聯(lián)足球發(fā)展項目的撥款通常定向支持更基層的工作；第三，歐洲杯參賽獎金在比賽年才發(fā)放、額度更大，歐足聯(lián)足球發(fā)展項目撥款每年發(fā)放，所以對于特殊的2021年來說，歐洲杯參賽獎金對各國足協(xié)的支持更加有力。
如果放在一條時間軸上來看，2020年歐洲杯獎金額度占收入比例創(chuàng)造歷史性新高，而歐足聯(lián)足球發(fā)展項目撥款的占比則創(chuàng)造新低。這比較顯著地反映出三年前歐足聯(lián)需要“救急”各成員國的狀態(tài)。而如今足球商業(yè)生態(tài)仍存在不確定性，歐洲足球的長遠發(fā)展需要預(yù)留更多資金托底。歐洲杯繼續(xù)吸金、歐足聯(lián)卻疑似“吃獨食”的局面，大概由此而來。
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