正值2024歐洲杯大戰(zhàn)的時間，因為時間太晚的關(guān)系，我沒有觀看幾場比賽，但是作為一個球迷，免不了和朋友討論每一場比賽中的經(jīng)典場景，在交流之中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)朋友都覺得如今的歐洲杯不如以前的好看了。

作為球迷，我和身邊的朋友都是認同現(xiàn)代足球的進步的：速度越來越快、戰(zhàn)術(shù)越來越有針對性、教練團隊的智謀加成越來越高、球員的執(zhí)行力也絕對到位……，實際上就單每一場比賽而言，精彩程度是一屆比一屆更精彩的，讓我們覺得“不如以前好看”，則在于如今的歐洲杯的參賽各隊正在“失去自己的品牌”，所有的球員都來自差不多的“流水線培訓”，所有球隊的打法大同小異。

按說，歐洲杯是國家級的賽事，支持各支球隊的的球迷應當只是本國（地區(qū)）的足球愛好者才對，那么為什么歐洲各支球隊在亞洲會擁有大量的球迷呢？無他，唯品牌耳。德國隊的作風嚴謹，從第一分鐘拼到最后一分鐘；荷蘭隊的全攻全守，力量與技術(shù)做到了完美的結(jié)合；意大利的兼顧防守，曾經(jīng)在很長一段時間被用“混凝土”來形容；更不要忘記了還有克羅地亞球員的“左腳可以拉小提琴”，不要忘記英格蘭曾經(jīng)是“長傳沖吊”的代名詞……。

球迷喜歡某個球員，是因為他們在球場上的表現(xiàn)，而球迷支持某一支球隊，并不是因為他們的名字，而是因為他們長久以來所樹立的品牌——戰(zhàn)術(shù)特點與風格正是球隊品牌最主要的構(gòu)成要素——看慣了西班牙隊的傳控推進，所能接受的球隊肯定也是類似風格的，這種“欣賞習慣”一旦形成，就會建立起一種非常持久的品牌影響力。

但是，一旦這種既有的品牌發(fā)生概念上的變化，讓球迷的認知產(chǎn)生了“錯亂”，那么原本的品牌受眾就會逐漸地失去對品牌認同感，這也是許多有一定“資歷”的球迷會覺得“歐洲杯不如以前好看”的主要原因。

球迷對于球隊的支持，可以分為兩個模式，一種模式是基于地域分布的，就比如法國人支持法國隊；而另一種模式則是基于品牌的，就像我身邊的國內(nèi)球迷有人因為姆巴佩支持法國隊，也有人因為莫德里奇而支持克羅地亞，這種支持，與球隊本身的戰(zhàn)術(shù)與球員有很大的關(guān)聯(lián)性，一旦球隊的戰(zhàn)術(shù)打法發(fā)生了改變，這些原本的擁躉也會因為品牌效應的消失而逐漸流失。

人們選擇品牌，是因為品牌的影響力，而人們在競品當中選擇不同的品牌，則是因為品牌間的差異化。就當下的市場表現(xiàn)來看，產(chǎn)品間的差異化已經(jīng)越來越小了，因為產(chǎn)品是為了滿足消費者的需求而生產(chǎn)的，如果在失去產(chǎn)品差異化的前提下再失去品牌的差異化，那么，品類受眾的消失似乎也就不是不可能了。

或許，2024歐洲杯可以吸引到新的球迷，但是，讓那些老球迷覺得“不好看”，甚至失去這些老球迷，難道真的一點都不可惜嗎？

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