這是一篇想寫很久的文章，這也是一個老生常談的話題，德甲究竟是一個怎樣的聯(lián)賽？歐冠淘汰賽首輪，緊隨其后的是歐聯(lián)杯淘汰賽首回合，在五大聯(lián)賽徹底把持淘汰賽的大勢下，此前并不被看好的德甲在兩項大賽上強勢橫掃，以全勝戰(zhàn)績結(jié)束了本周的歐戰(zhàn)比賽。這樣的結(jié)果讓沉寂已久德甲球迷們揚眉吐氣，但德甲的強勢能否成為常態(tài)呢？當我們再次討論這個老舊問題時，我們不得不再次思考“50+1”這個問題。德甲固然是最健康的聯(lián)賽，但是想要具備橫掃歐洲的競爭力，目前還相差甚遠，但有一點是毫無疑問的，那邊是德甲擁有冠絕世界的科技水平。下面，我們一起走入場外少為人知的德國職業(yè)足球。

1、突破40億，德甲商業(yè)潛力有多大？

上周，德國足球職業(yè)聯(lián)盟發(fā)布了《2020 DFL德國足球職業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營報告》，報告中顯示：德甲聯(lián)賽上賽季的收入突破40億歐元，創(chuàng)下歷史新高。這充分證明了德國職業(yè)足球并不像人們慣性思維那般死板，而且在商業(yè)方面做得十分出色。在過往十年間，德國職業(yè)足球為德國帶來的稅收從2008/09賽季的6.83億上升到2018/19賽季的13.97億，漲幅足足高達104%。這樣的穩(wěn)定增長恐怕是世界各國都羨慕不已的。

也正因如此，德國地區(qū)級別聯(lián)賽的球隊都有著闖進德甲的動力，普遍有著屬于自己的十年、二十年發(fā)展規(guī)劃。譬如，德國職業(yè)聯(lián)賽規(guī)定任何職業(yè)球隊的二隊不得進入德乙聯(lián)賽，而德國地區(qū)級別球隊都有著完善的梯隊系統(tǒng)，每年會定期參加對應(yīng)的同齡錦標。長此以往，德國便有了規(guī)模巨大的職業(yè)球員數(shù)量，以及取值不完的人才庫。

在高額收入下，德國職業(yè)足球從未停步不前，在過往7年，德甲也從為因為拜仁的一家獨大而畸形發(fā)展。自2012/13賽季以來，德國職業(yè)聯(lián)盟用于發(fā)展的投入從2.59億一度上升4.8億，年均增幅高達8.6%。這可以為德國職業(yè)足球帶來些什么呢？僅就業(yè)方面，德國足球從業(yè)人員（非球員）就2008/09賽季的36944人上升到2018/19賽季的56081人，漲幅同樣高達52%，這已經(jīng)足夠讓人震驚。如果你仔細翻閱《2020 DFL德國足球職業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營報告》，你會發(fā)現(xiàn)諸如此類的數(shù)據(jù)實在太多太多。正是這些不斷扎牢的底層“建筑”，不斷筑高著德甲這座“摩天大廈”。

一直以來，我們都知道德甲有著無與倫比的球迷基礎(chǔ)和整體氛圍，但德甲始終給普通球迷一種“輸出型聯(lián)賽”的感覺，其實并非如此，帶動德甲發(fā)展的核心從來不是出售球員，而且一旦放開政策，德甲隨時可以做到“轉(zhuǎn)出為進”。通過數(shù)據(jù)，我們也可以清晰的發(fā)現(xiàn)，德國職業(yè)足球的創(chuàng)收和投入，與德國職業(yè)俱樂部的創(chuàng)收和投入是不成正比的。這是后話，暫且按下不表。

若不論得失，這樣的基礎(chǔ)都為德甲帶來了什么？答案是更有激情的比賽過程，因為德甲有著全歐洲名列前茅的上座率。僅本賽季上半賽季，德甲聯(lián)賽的場均進球數(shù)為3.22球，這一數(shù)據(jù)領(lǐng)跑所有歐洲頂級聯(lián)賽。同時，本賽季德甲聯(lián)賽的場均上座人數(shù)超過了40000人，也是首屈一指的。只有做到這些，才能吸引來最頂級的合作伙伴。

眾所周知，德甲有著舉世聞名的工業(yè)，在世界500強企業(yè)的國家占比排名也一直名列歐洲前二?？梢哉f，僅僅依靠本土企業(yè)便足以讓德甲大幅提升競爭力，但德國職業(yè)聯(lián)盟從不滿足于本土發(fā)展。在如此優(yōu)秀的數(shù)據(jù)下，德甲也在努力吸收著來自亞洲美洲的頂級企業(yè)，成為德甲贊助商的亞美500強企業(yè)每年都在遞增，所有贊助名額都可謂“一席難求”。譬如，德甲聯(lián)賽是全球第一個與亞馬遜公司旗下的Amazon Web Services（AWS）建立合作關(guān)系的足球聯(lián)賽。這意味著AWS成為了德甲聯(lián)賽的官方技術(shù)供應(yīng)商，將為每場德甲賽事的轉(zhuǎn)播提供更深入的分析，并帶來全新的個性化球迷體驗。

而重視足球與科學技術(shù)的交互發(fā)展，才是德國職業(yè)足球優(yōu)于世界各國聯(lián)賽的關(guān)鍵。

2、德甲科技優(yōu)勢有多大？

若因為德國球隊的保守經(jīng)營思想便一口咬死德甲思維固化，那才是大錯特錯的！以德甲為首的德國職業(yè)足球科技優(yōu)勢究竟強大到什么程度？

首先，德甲已經(jīng)因為強大的技術(shù)優(yōu)勢載譽無數(shù)。在拉斯維加斯CES國際消費類電子產(chǎn)品展覽會的音樂、技術(shù)和電子競技節(jié)上，德國足球職業(yè)聯(lián)盟擊敗NBA和WWE（美國職業(yè)摔角聯(lián)盟）獲得了“2020最佳體育項目獎”。該獎項授予德甲聯(lián)賽與沃達豐合作開展的運營業(yè)務(wù)。 德甲聯(lián)賽是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。近年來，積極擁抱數(shù)字革命的德甲聯(lián)賽已成為世界足壇的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。這得益于德甲聯(lián)賽實施的綜合戰(zhàn)略，它融合了場內(nèi)和場外技術(shù)、對消費趨勢的持續(xù)研究以及通過“DFL for Equity”計劃對初創(chuàng)企業(yè)的投資。同樣，德甲也因其“足球，本應(yīng)如此”的全球品牌塑造理念和實踐獲頒“Eyes & Ears”獎。自然，這些也為德甲帶來了不斷提升技術(shù)的持續(xù)動力。

其次，德甲無論場內(nèi)場外都在不斷引進最新科技。譬如，德甲是世界上第一家嘗試引進AI技術(shù)的聯(lián)賽。上周，德甲官方發(fā)布會上，德甲國際CEO羅伯特-克萊因和AWS總經(jīng)理克勞斯向世人介紹了他們將如何利用云基礎(chǔ)設(shè)施和AI技術(shù)為德甲球迷創(chuàng)造更多以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的賽事體驗。再譬如，當英超VAR爭議不斷出現(xiàn)時，德甲的VAR總能讓球迷心服口服，以致于毫無反駁的余地。為何？英超VAR只能由熱感應(yīng)垂直劃線，而德甲除了第一時間放大細節(jié)對應(yīng)刻畫外，還能通過16倍鏡頭將越位部位對比放大，足以精準至小指頭。

這僅僅是德甲應(yīng)有于職業(yè)聯(lián)賽的普通標準，還未算上德國俱樂部球場所配備的各種高科技設(shè)施。觀賽體驗方面，德甲也是全球首個測試9:16畫面足球賽事轉(zhuǎn)播的聯(lián)賽。2019年11月30日，沃爾夫斯堡VS不萊梅的比賽中，德國足球職業(yè)聯(lián)盟首次嘗試了9:16畫面比例的賽事轉(zhuǎn)播。2020年，德國足球職業(yè)聯(lián)盟還將在與杜塞爾多夫博覽有限公司（Messe Düsseldorf）聯(lián)合舉辦的SportsInnovation 2020展會上展示包括9:16畫面賽事轉(zhuǎn)播技術(shù)在內(nèi)的諸多創(chuàng)新科技。而在一周后的魯爾德比上，德甲首次使用了AR無人機技術(shù)，成功在德甲聯(lián)賽的實況轉(zhuǎn)播中將增強現(xiàn)實（AR）圖像整合到無人機拍攝的鏡頭中。

本周，德甲將首次起用角旗區(qū)域攝像技術(shù)，這是由德國足球職業(yè)聯(lián)盟旗下子公司Sportcast和Livecast共同研發(fā)的角旗區(qū)域攝像技術(shù)，它致力讓球迷更加近距離地體驗精彩賽事。而與此同時，在2020年國際視聽技術(shù)及系統(tǒng)集成展覽會（Integrated Systems Europe）在荷蘭阿姆斯特丹舉行。德國足球職業(yè)聯(lián)盟合作伙伴Riedel Communications憑借遠程操控中心和Bolero S裁判內(nèi)部通話系統(tǒng)技術(shù)榮獲“最佳客戶支持”類下的“InAVation Award”獎（“視聽技術(shù)創(chuàng)新獎”）。

次，德甲的技術(shù)創(chuàng)新也充分用于了比賽現(xiàn)場，尤其是對球迷“以人為本”的方面。德甲聯(lián)賽為殘障球迷不斷提供支持，在為殘障球迷提供便利和支持方面，德國的足球俱樂部也一直走在前列。譬如，拜仁的主場慕尼黑安聯(lián)球場通過合理的空間設(shè)計讓使用輪椅的球迷隨時都能清晰地看到球場，多特蒙德在主場西格納伊杜納公園球場為聽障人士設(shè)置了專門的看球區(qū)域等等。諸如此類的殘疾人觀賽技術(shù)發(fā)展，也在德甲賽場越來越普遍。

最后，因為只能說“最后”，因為德甲在科技應(yīng)用上的實例實在數(shù)不勝數(shù)?？扇绱吮M善盡美的德甲，為何多年來只能在五大聯(lián)賽中“坐3守4”呢？于是，我們不得不再次提到爭議越來越大的“50+1”政策。

3、50+1”的瓶頸有多大？

兩年前，筆者在《探索“50+1”的利弊論——己所不欲，勿施于人》一文中，向大家詳細解釋過“50+1”政策是什么，它為什么可以在德國本土得到廣泛擁戴，它究竟有何利弊，以及列出“50+1”未來是否會廢除的現(xiàn)況。關(guān)于“50+1”是否應(yīng)該廢除的討論從未間斷，身處整個世界都是金元浪潮的足球環(huán)境下，德國足球是選擇隨波逐流的商人，還是依然要做泰山崩于前而色不變的所謂君子？

在當時，我迫切希望得到改變，雖然在當年（2018年）3月是否繼續(xù)保留“50+1”政策的公投中，“50+1”由于在德乙有著絕大多數(shù)的支持者依然被維持，但是兩年后的今天，這個話題再次被提及，在魯梅尼格等人的推動下，這項政策能否被推翻？關(guān)于結(jié)果，我們只能繼續(xù)等待。

但沒有取消是現(xiàn)狀，這是無法改變的。眼下德甲在歐戰(zhàn)的成績，或許將成為德國職業(yè)聯(lián)盟維護“50+1”的有力支持，同樣，德甲榮獲“Eyes & Ears”獎也一度成為聯(lián)盟支持“50+1”的標榜。但是，本周德甲的成績會成為常態(tài)嗎？熟悉德甲的老球迷，尤其是拜仁球迷，大家都心知肚明。受困于“50+1”的影響，德甲始終是“輸出”遠大于“引進”的聯(lián)賽，德甲雖然可以不斷培養(yǎng)新的球星，但是較長的成型周期便是難比避免“輸出”的結(jié)果，或許德甲也確實在適當放開聯(lián)賽對外的轉(zhuǎn)會政策和限度，可是事實便是，德甲依然無法扭轉(zhuǎn)局勢。

去年夏天轉(zhuǎn)會市場，今年冬季轉(zhuǎn)會市場，德甲有不少筆堪稱美妙的轉(zhuǎn)會，這里也必須再次稱贊德甲強大的球探系統(tǒng)。但是，在最具熱度的一線球星轉(zhuǎn)會市場上，德甲的競爭力日顯單薄，從去年冬季一直揚言要進行隊史最大投資的拜仁便是最好的例子，天天喊著“夏季最少投入2億”，最后卻鬧了一場笑話。好在，拜仁有著夠深的底子，加上弗里克接手的神奇，目前仍然具備競爭力，但這很難回避拜仁夏季轉(zhuǎn)會的失敗。體育主管薩利哈米季奇的能力是拜仁轉(zhuǎn)會市場失敗的一方面原因，而德甲本身由于“50+1”的瓶頸則是其中更大的原因——德甲實在無力支持符合當今足壇的身價及工資。對此，夏季時阿迪達斯CEO羅斯特曾表示：“德甲應(yīng)該廢除50+1了！大家應(yīng)該看看德甲的歐戰(zhàn)有多么難堪。”

如今看來，羅斯特這次似乎被狠狠打了“臉光”。但是，我們是否要冷靜的反思，德甲的優(yōu)秀表現(xiàn)能持續(xù)下去嗎？2013年的頂峰至今已相隔多久，這是不爭的事實，況且歐戰(zhàn)目前還未進入8強階段。在本賽季之前，德甲還需面臨一大問題，那便是全球正在遭遇的經(jīng)濟問題，難道德國經(jīng)濟下行不會嚴重的影響德國俱樂部的發(fā)展嗎？去年夏季轉(zhuǎn)會市場總投入大幅降低，今年冬季豪門動作減少，比較令人意外的是，柏林赫塔在冬季轉(zhuǎn)會窗口的一擲千金，這確實屬于個例。

僅從德甲球隊冠名權(quán)的出售價格上，我們便可以看出德甲俱樂部本身品牌的窘境，名列榜首的拜仁球場冠名費僅600萬歐元/年，帕德伯恩和弗萊堡更是不足50萬歐元/年，其中更有5家德甲球隊的球場冠名權(quán)沒有出售。新賽季開賽之后，門興體育主管艾貝爾表示不會排除出售普魯士公園球場冠名權(quán)的可能，但也表示堅決反對“50+1”。去年，前弗賴堡主席凱勒當選新任德國足協(xié)主席，他也一直是堅定的“50+1”反對者。

正如凱勒當選后，德國足協(xié)仍然有不少人以“Eyes & Ears”獎作為“50+1”的支持，這又是為何呢？所謂“Football, as it's meant to be”——足球，本應(yīng)如此。一切都從這個標語開始。這個標語是從而何來的呢？“Bundesliga isn’t just football. It’s football as it’s meant to be.”在2017年12月德甲委托創(chuàng)意公司Space為英國地區(qū)打造的一個廣告中，在最后的旁白進行了如此總結(jié)。在去年的德甲賽季總結(jié)大會上，德甲國際首席代表帕特里克所作的演講里，也以這句話為開場。

盡管德甲的歐冠成績每況愈下，但德甲擁有一套完整的公司體系，技術(shù)創(chuàng)新也始終領(lǐng)先世界。德甲有著深厚的足球文化，比賽現(xiàn)場足夠震撼。俱樂部在用心經(jīng)營，維護球迷關(guān)系上出類拔萃，德甲球隊對青訓的重視程度細致周到。除此之外，德甲德乙的總收入連續(xù)15年呈現(xiàn)遞增趨勢，18支球隊中有16支實現(xiàn)盈利。正如德國足協(xié)可以通過數(shù)據(jù)指出，德國職業(yè)足球為德國經(jīng)濟和社會發(fā)展直接做出了重大的貢獻。

德國國內(nèi)民眾的支持，是部分德甲球隊，乃至整個世界拜仁球迷和德甲球迷不可逾越的一環(huán)，也是“50+1”最有力的支持者。在普通德國國內(nèi)球迷看來，他們并不需要德甲在歐戰(zhàn)上的競爭力，這也是德甲很難像西甲、英超一樣的原因。

未來，德甲仍然將面臨這個問題。

（李巴喬）

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