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圖文|象限銳評(píng)局
編輯|象限銳評(píng)局
年輕鋒線接連離隊(duì):
2025年5月20日,廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部20歲鋒線球員黃明依的社交媒體異動(dòng)引發(fā)關(guān)注:其個(gè)人賬號(hào)清空所有與俱樂部相關(guān)的圖文內(nèi)容,并將簡介改為英文表述"This is not my resume"。這一操作被籃球圈內(nèi)人士解讀為與俱樂部解約的明確信號(hào),截至發(fā)稿,相關(guān)話題在體育類平臺(tái)閱讀量已超2000萬次。
值得注意的是,這是廣東宏遠(yuǎn)本年度第二起年輕鋒線離隊(duì)事件。2024年12月,同年齡段球員彭士峻正式加盟NBL聯(lián)賽某俱樂部。公開資料顯示,彭士峻2019年進(jìn)入廣東青年隊(duì),2022年U19全國青年籃球聯(lián)賽場均14.3分6.7籃板,曾被列入一隊(duì)季前賽大名單,后因與教練組戰(zhàn)術(shù)理念分歧,通過經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)商解約。
黃明依的青訓(xùn)成長路徑曾被視為典型范本。2017年通過俱樂部選秀進(jìn)入梯隊(duì),2021年入選U18國青隊(duì),在亞青賽中場均貢獻(xiàn)10.1分5.6籃板。2023年夏季,俱樂部出資支持其赴美國參加IMPACT籃球特訓(xùn)營,歸隊(duì)后季前賽數(shù)據(jù)顯示三分命中率提升至38.2%。2023-2024賽季升上一隊(duì)后,常規(guī)賽31場6次首發(fā),場均3.2分2.8籃板,季后賽出場5次;但2024-2025賽季數(shù)據(jù)顯著下滑:常規(guī)賽僅出戰(zhàn)10場且無首發(fā),場均時(shí)間壓縮至8.9分鐘,季后賽未進(jìn)入大名單。
同期球隊(duì)成績亦不理想,常規(guī)賽排名跌至第9位,季后賽首輪出局。據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì),廣東隊(duì)本賽季23歲以下球員場均出場時(shí)間僅18.7分鐘,低于CBA聯(lián)盟平均23.4分鐘,暴露出"成績與新人培養(yǎng)失衡"的問題。
事件核心爭議圍繞黃明依與青年隊(duì)教練的關(guān)系展開。該教練為現(xiàn)任一隊(duì)主帥杜鋒的外甥,2022年起執(zhí)教廣東青年隊(duì)。據(jù)多位接近俱樂部的消息人士透露,2023年某次內(nèi)部教學(xué)賽中,黃明依因戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行問題被換下,賽后雙方在教練組會(huì)議中發(fā)生語言沖突,后續(xù)訓(xùn)練中被調(diào)整至替補(bǔ)組別。2025年4月,黃明依家屬兩次前往俱樂部,就"合同約定的出場時(shí)間未兌現(xiàn)""訓(xùn)練資源分配"等問題提出解約訴求,并援引CBA《球員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)會(huì)管理辦法》相關(guān)條款,要求重新協(xié)商合同條款,但因合同期內(nèi)條款爭議未能達(dá)成一致。
兩起離隊(duì)事件反映出CBA青訓(xùn)的結(jié)構(gòu)性矛盾。數(shù)據(jù)顯示,廣東宏遠(yuǎn)近三年青訓(xùn)球員流失率較前五年上升27%,其中鋒線球員流失占比達(dá)41%。對(duì)比其他球隊(duì),CBA現(xiàn)有19支俱樂部中,11支存在教練親屬在青訓(xùn)體系任職的情況,而廣東宏遠(yuǎn)近五年青訓(xùn)球員關(guān)于"教練關(guān)系"的投訴案例占比達(dá)34%。
當(dāng)黃明依"頭破血流堅(jiān)持比賽"的賽場畫面與"清空社媒離隊(duì)"的現(xiàn)實(shí)形成對(duì)比,外界關(guān)注的核心在于:職業(yè)俱樂部如何平衡成績壓力與新人培養(yǎng)?青訓(xùn)球員的權(quán)益保障機(jī)制是否完善? 據(jù)中國籃協(xié)2024年調(diào)研報(bào)告,CBA新秀合同糾紛案件較2019年增長112%,凸顯傳統(tǒng)培養(yǎng)模式與現(xiàn)代職業(yè)訴求的沖突。
黃明依事件本質(zhì)是職業(yè)體育商業(yè)化進(jìn)程中代際理念的碰撞。老一代教練體系側(cè)重"集體榮譽(yù)優(yōu)先",而新生代球員家庭更強(qiáng)調(diào)"可量化的成長路徑"。參考NBA發(fā)展聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn),部分CBA俱樂部已嘗試建立透明的出場時(shí)間承諾機(jī)制、獨(dú)立于管理層的爭議調(diào)解委員會(huì)。對(duì)廣東宏遠(yuǎn)而言,需系統(tǒng)性審視青訓(xùn)評(píng)估體系,避免"重選拔、輕培養(yǎng)"的慣性,通過科學(xué)數(shù)據(jù)模型評(píng)估球員發(fā)展需求,而非依賴傳統(tǒng)師徒關(guān)系模式。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)與信源說明:
? 彭士峻離隊(duì)信息援引自NBL聯(lián)賽官方公告;
? 廣東隊(duì)青訓(xùn)流失率數(shù)據(jù)來自俱樂部2024年社會(huì)責(zé)任報(bào)告;
? CBA新秀合同糾紛數(shù)據(jù)參考中國籃協(xié)年度仲裁報(bào)告。
這一事件不僅關(guān)乎單一俱樂部的人才管理,更指向整個(gè)聯(lián)賽青訓(xùn)生態(tài)的升級(jí):唯有建立契約化培養(yǎng)機(jī)制、完善權(quán)益保障體系,才能避免"培養(yǎng)苗子卻留不住人"的困境,為中國籃球夯實(shí)人才根基。
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